디지털트랜스포메이션
조직/문화 추진 과정 


과정개요:
디지털트랜스포메이션 추진에 필요한 조직구성, 인재확보, 역량강화, 조직문화에 관한 접근방법 과정 진행

대상:
- 주요 기업 임원 및 관련업무 담당자
- 디지털트랜스포메이션 관련 업무 담당자
- 제조, 금융, 리테일 분야 HR 및 조직문화 담당자 


진행방식:
- 디지털트랜스포메이션 관련 강의 및 사례 분석

- 디지털트랜스포메이션 관련 영상활용
- 디지털트랜스포메이션 관련 DISCUSSION

과정구성

주요구성강의구성
디지털트랜스포메이션
조직체계 

■ 디지털트랜스포메이션 조직체계

- 디지털트랜스포메이션 전담조직
- Agile 조직 및 Cross-Function 조직
- 디지트랜스포메이션 거버넌스 조직

디지털트랜스포메이션
필요역량 

■ 디지털트랜스포메이션 필요역량 분석

- 데이터 활용 능력  
- 테크 활용 능력  
- 실행능력(Agile, Lean)

 CDO조직 및 역할 

■ CDO 조직 및 역할 

-  CDO 조직 및 역할
- 국내외 주요 CDO 조직 및 역할 분석 

 디지털트랜스포메이션
기업문화 

■ 디지털트랜스포메이션전략 추진 기업문화 

- 스피드, 유연성, 개방성 조직문화
- 혁신공간 구성 및 운영
- 디지털트랜스포메이션 역량 강화 프로그램 
- 국내외 주요기업의 사례 소개 

※ 본 과정은 공개교육프로그램이 아닌 기업대상 맞춤형 교육으로만 진행됩니다.   

과정문의

digitalmkt@naver.com

050-6739-6865

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